近日，福建省國資委在浙江大學(xué)舉辦“福建省國資系統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)班”，培訓(xùn)圍繞新質(zhì)生產(chǎn)力、數(shù)字技術(shù)賦能、AI前沿探索、區(qū)塊鏈等內(nèi)容，通過課堂講授和在海康威視智能工廠開展現(xiàn)場教學(xué)相結(jié)合的方式，進一步提高省屬國資國企領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)識，接觸前沿科技，開闊眼界，推動企業(yè)在深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型中加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)，培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。

       近年來，福建省屬國資國企按照國家關(guān)于新一代信息技術(shù)與實體經(jīng)濟深度融合的戰(zhàn)略部署，積極擁抱經(jīng)濟社會數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大趨勢，大力推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程，為國資國企高質(zhì)量發(fā)展打造新引擎、新動力。 

       （一）頂層設(shè)計指引轉(zhuǎn)型方向

       2021年，福建省國資委在全國國資系統(tǒng)率先推出《加快推進福建省屬國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作方案（2021-2023）》，明確了轉(zhuǎn)型的總體目標(biāo)、五大核心任務(wù)和六項保障措施，分三個階段穩(wěn)步推進省屬企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。2023年末，聘請第三方機構(gòu)，探索構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型評價體系和標(biāo)準(zhǔn)，對三年來數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作進行全面回頭看，總結(jié)提升三年來取得的成果和經(jīng)驗，“一企一策”提出下一階段持續(xù)深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向。 

       （二）以創(chuàng)新驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型

       創(chuàng)新驅(qū)動下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，正成為國有企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的新引擎。廈門鎢業(yè)以技術(shù)創(chuàng)新為核心，攻克“零缺陷”納米級材料制備難關(guān)，不僅打破了高端光學(xué)領(lǐng)域模具材料受國外“卡脖子”的技術(shù)壁壘，更通過數(shù)字化手段突破重型燃?xì)廨啓C部件高效切削加工技術(shù)，成功推動國內(nèi)首臺F級50MW重型燃?xì)廨啓C自主研發(fā)，展現(xiàn)了創(chuàng)新驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型下新質(zhì)生產(chǎn)力的蓬勃活力。同樣，汽車集團通過無人駕駛、智能網(wǎng)聯(lián)與新能源技術(shù)的創(chuàng)新研發(fā)，構(gòu)建起面向未來的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，加速了汽車產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。大數(shù)據(jù)集團與招標(biāo)集團則分別在一體化公共數(shù)據(jù)整合利用、衛(wèi)星大數(shù)據(jù)服務(wù)領(lǐng)域深耕細(xì)作，借助數(shù)字化工具，培育出新的增長點，推動數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。創(chuàng)新驅(qū)動的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅重塑了企業(yè)核心競爭力，更催生了新質(zhì)生產(chǎn)力，為國有企業(yè)開辟了高質(zhì)量發(fā)展的廣闊前景。

       省屬企業(yè)在先進設(shè)備更新、數(shù)字化平臺建設(shè)、智能化升級等方面也取得了顯著進展，加速了國產(chǎn)化替代的進程，提升了產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的韌性與安全性。將創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，催生出了一系列新產(chǎn)品、新服務(wù)、新業(yè)態(tài)、新模式，為新質(zhì)生產(chǎn)力的涌現(xiàn)提供了肥沃土壤。

       （三）培育數(shù)字化應(yīng)用場景和生態(tài)

       走進省港口集團位于廈門的海潤集裝箱碼頭遠(yuǎn)程控制中心，操作“司機”們坐在大屏幕前操作著手柄，遠(yuǎn)在碼頭前沿的橋吊隨之將集裝箱從船上吊起，平穩(wěn)安放在無人集卡上。隨著手指在鼠標(biāo)上輕點，一輛輛無人集卡按著智能系統(tǒng)規(guī)劃的路線，向目的地駛?cè)?。這是省屬企業(yè)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功案例。2022年，省國資委在全省國資系統(tǒng)開展國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用場景和典型案例征集活動，全省國資系統(tǒng)申報了106個項目，遴選出“福建高速數(shù)字孿生及交通仿真決策平臺”等40項優(yōu)秀場景和案例。2023年，省國資委選送21個項目參加國務(wù)院國資委舉辦的首屆國企數(shù)字場景創(chuàng)新專業(yè)賽，省汽車集團金龍汽車報送的數(shù)字化場景“客車大規(guī)模個性化快速定制”榮獲“一等獎”，福建省國資委榮獲“優(yōu)秀組織獎”。2024年，兩家省屬企業(yè)入選國務(wù)院國資委首批數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點企業(yè)。

       （四）挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值

       數(shù)據(jù)作為新型生產(chǎn)要素，是數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的基礎(chǔ)。福建省國資委積極推動國資國企充分挖掘和利用數(shù)據(jù)價值，提升全要素生產(chǎn)率，讓數(shù)據(jù)資產(chǎn)成為新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的新引擎，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。大數(shù)據(jù)集團所屬數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營服務(wù)中心，為企業(yè)提供數(shù)據(jù)資產(chǎn)核驗、登記、評價、評估、入表、交易、融資等一站式服務(wù)。目前，已推動大數(shù)據(jù)集團旗下福茶網(wǎng)茶產(chǎn)業(yè)生態(tài)數(shù)據(jù)入表，成功獲得福建海峽銀行1000萬元人民幣授信額度。上市公司海南金盤數(shù)據(jù)資產(chǎn)評估3.2億元。連江海投海洋數(shù)據(jù)資產(chǎn)評估3500萬元。此舉不僅提升了數(shù)據(jù)資源的價值認(rèn)知，還促進了數(shù)據(jù)要素市場的活躍度，為福建國資國企探索數(shù)字經(jīng)濟新模式奠定了堅實基礎(chǔ)。

       （五）人才為本加強隊伍建設(shè)

       在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，人才是第一資源。國企深化轉(zhuǎn)型，離不開一支懂技術(shù)、善管理、具有創(chuàng)新思維的人才隊伍。因此，強化人才培養(yǎng)與引進，構(gòu)建有利于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的氛圍是國企轉(zhuǎn)型的又一關(guān)鍵。福建省國資委高度重視數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才培養(yǎng)和引進工作，出臺《國有企業(yè)人才隊伍支持專項工作實施方案》。鼓勵省屬企業(yè)與高校、科研機構(gòu)合作，建立產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合培養(yǎng)機制，培養(yǎng)既懂業(yè)務(wù)又懂?dāng)?shù)字技術(shù)的復(fù)合型人才。強化教育培訓(xùn)，福建省國資委成立福建省國資高級經(jīng)理學(xué)院，常態(tài)化舉辦各類各層次培訓(xùn)班。不斷健全省國資委、所出資企業(yè)及子企業(yè)人才培訓(xùn)體系。指導(dǎo)企業(yè)按照職工工資總額的1.5%提取職工教育經(jīng)費，扎實提升了國資國企內(nèi)部人才的數(shù)字素養(yǎng)和技能。此外，繼續(xù)加大收入分配向作出突出貢獻的數(shù)字化人才傾斜力度，優(yōu)化用好中、長期激勵政策，著力解決人才住房、醫(yī)療、教育等方面的難題，最大程度解決人才后顧之憂，努力為人才創(chuàng)造更加良好的工作生活條件。

       （六）強化數(shù)據(jù)安全保障

       在全力推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時，福建省國資委督促各所出資企業(yè)嚴(yán)格落實信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全等級保護、風(fēng)險隱患排查、人員培訓(xùn)等各項網(wǎng)絡(luò)安全制度要求和數(shù)據(jù)安全主體責(zé)任，嚴(yán)格按照數(shù)據(jù)安全相關(guān)法律法規(guī)要求，規(guī)范企業(yè)數(shù)據(jù)采集、傳輸、存儲、治理、交換、利用等全生命周期安全管理，確保國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的數(shù)據(jù)安全，為福建國資國企在數(shù)字浪潮中的穩(wěn)健航行保駕護航。

       國企深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，也是培育新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵舉措。福建省國資委從轉(zhuǎn)型方案制定到數(shù)字場景培育，從以創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型到數(shù)字資產(chǎn)入表，從人才隊伍建設(shè)到數(shù)據(jù)安全保障等，一系列切實有效的舉措，推動了福建國資國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的快速推進和創(chuàng)新突破。未來，福建省國資國企委將繼續(xù)堅定不移地深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，持續(xù)提升國有企業(yè)核心競爭力和創(chuàng)新能力，不僅做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的參與者，更將成為新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的引領(lǐng)者與示范者，為“數(shù)字中國”建設(shè)做出更大貢獻。